12月22日，中集集团智能制造升级委员会2#项目“pg电子平台之星”——低温车数字化示范线教导团王子生、舒磊、罗光雄、林建伟、赵振威等一行7人来到石家庄pg电子平台，开展了第三次项目现场辅导工作，张钧、许维冬通过视频参加。石家庄pg电子平台总经理兼项目执行组长张pg电子平台、副总经理兼项目执行副组长段永章等10余名项目组核心人员参加了本次辅导交流。

辅导期间，项目组对项目总体规划、模块化设计、产品工艺、焊接工艺、喷粉、清洗工艺规划、数字化规划和关键装备技术方案规划等七个方面分别进行了汇报，教导团对汇报内容一一进行了改善点评和辅导。

王子生指出，“pg电子平台之星”项目要达到行业内领先性的示范线，投资的测算和需求要明晰并量化，建设周期要合理；对现场的施工痛点描述透彻，对于项目难点的突破要有技术和工艺的改进手段。

舒磊对项目规划明确了思路：项目规划逻辑性要强，项目组做了什么事情，解决了什么问题，达到了什么目标，重点是抓住从技术本身衍生出的投资回报；项目整体规划要结构化，展现出实现制定目标的过程，突出亮点、重点和难点；要用时间维度去考虑投资。技术的实现要有数据、实验和成熟应用的结论，同时对报告的规范化进行了说明和指导。

与会专家分别对数字化规划、模块化设计、关键设备装备和HSE规划等专项内容提出了改善思路和宝贵建议。

张pg电子平台代表项目组做总结发言：通过教导团的阶段性辅导，在大家共同艰辛努力下，项目取得了阶段性成果，对大家取得的成绩给予肯定。本次辅导又让项目组每位成员对各自承担的任务开拓了新思路，学习了新方法，明确了规划思路。项目组要认真落实教导团提出的改善建议，抓紧实施并落地改善事项，确保项目规划顺利达成。