10月26-27日，石家庄pg电子平台公司组织召开了2019年商业计划研讨会，对2019年市场形势以及公司各业务线的发展战略，各项计划指标进行了研讨。控股战略发展部、技术部、法务审计部和业务中心的相关领导及石家庄pg电子平台公司领导班子，各业务线负责人，各职能部门参与本次研讨。

张pg电子平台总经理做了导入发言，指出石家庄pg电子平台公司2018年整体工作虽改善明显，但差距仍然巨大，2019年公司发展主题是内涵优化、做到有质量的增长。针对本次研讨，要求各产品线负责人要组织大家一定要认真研讨，从产品策略、竞争策略、财务指标、行动计划、投资计划、战略举措等方面，描绘未来一年公司的计划蓝图，为达到2022年的五年规划目标奠定发展的基础。

控股战略发展部和技术管理部的同事作了《市场信息、宏观行业动态分析》和《技术和产品发展趋势指引、差异化竞争策略》的主题汇报。参会人员分成8个研讨小组，以分组讨论的形式了进行一天半的研讨。8个业务线小组将两天的研讨成果向公司领导班子做了汇报，确定了行动目标。汇报完毕后，控股领导对本次研讨会做了点评，并对公司未来发展给出了指导意见。

张pg电子平台在研讨会最后强调2019年要继续做实运营部模式，加大授权。各职能部门要放下身段，加强客户导向，全力支持运营部发展，保障2019年公司总体经营目标的实现。